REPLAY – Webinaire Gouvernance : faire de la durabilité un levier de croissance – 16 septembre 2026
Face aux défis climatiques et énergétiques, aux tensions géopolitiques, à l’évolution des réglementations et à la transformation des chaînes de valeur, les entreprises doivent plus que jamais anticiper pour ne pas subir.
Comment faire de la durabilité un véritable outil de décision, d’adaptation et de création de valeur ? Quel rôle la gouvernance et les acteurs financiers peuvent-ils jouer pour accompagner les entreprises dans ces transformations ?
À travers deux tables rondes complémentaires, ce webinaire croise le regard des entreprises et celui des acteurs financiers, à partir de leurs expériences et de leurs pratiques :
- Le regard des entreprises : intégrer les enjeux de durabilité dans la gouvernance
Modérée par Patrick Bertrand, co-président du Comité Gouvernance, cette première table ronde réunit :
• Alexandre Merlin, Président de STBMA et Directeur général de Val Montjoie Développement ;
• Alexandre Feray, associé fondateur d’OpenAirlines ;
• Didier Lemaire, Président du MEDEF Vosges et Président du Club des entreprises à mission du MEDEF.
À travers les réalités propres à leurs secteurs d’activité, ils partagent leurs expériences de l’intégration des enjeux climatiques et de durabilité dans la gouvernance et les décisions de l’entreprise.
- Le regard des acteurs financiers : accompagner les entreprises vers un développement durable
Modérée par Carol Sirou, co-présidente du Comité Gouvernance, cette seconde table ronde réunit :
• Fanny Picard, associée fondatrice d’Alter Equity ;
• Marc Christiaen, Directeur Entreprises en Régions & Finance Durable chez BNP Paribas ;
• Gabriel Raymondjean, co-fondateur et CEO de L1 Earth.
Investissement, financement, accompagnement : leurs regards complémentaires permettent d’éclairer le rôle des acteurs financiers et du conseil face aux enjeux de durabilité rencontrés par les entreprises.
Quels messages clés retenir de ces échanges ?
➡️ Anticiper pour ne pas subir : l’évolution des ressources disponibles et les transformations économiques et environnementales appellent les entreprises à se préparer et à adapter leurs modèles.
➡️ S’entourer et travailler collectivement : en interne comme en externe, la diversité des regards et des expertises constitue un atout pour éclairer les choix de l’entreprise.
➡️ Garder un cap et penser à long terme : intégrer la durabilité suppose de définir une trajectoire cohérente avec les réalités et les ambitions de l’entreprise.
➡️ Conjuguer durabilité et performance : les témoignages ont illustré comment la prise en compte de ces enjeux peut se traduire dans les indicateurs de performance et contribuer à la création de valeur dans la durée.
Parce qu’il n’existe pas de modèle unique, la réussite et la pérennité de toute entreprise reposent aussi sur une gouvernance adaptée à sa réalité, à ses enjeux et à son ambition.
Un webinaire organisé par la sherpa du Comité Gouvernance des Entreprises du MEDEF, avec l’appui de l’Académie du MEDEF.
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